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華星公司 | 收獲2024,我的高光時(shí)刻(二)

2025-01-23 256

收獲2024

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每一年的啟封,都像是一幅嶄新的畫(huà)卷,等待著人們用奮斗與拼搏去描繪。2024年已然是濃墨重彩,華星人心有暖陽(yáng)、逐光而行,有滿滿收獲,一起來(lái)展示 “高光時(shí)刻”吧。

質(zhì)量管理部   周潮


2024,完整執(zhí)行齊魯華星質(zhì)量管理制度的一年。從開(kāi)始的借鑒,再到結(jié)合自身發(fā)展的需求,編制一系列質(zhì)量管理制度,最后在實(shí)踐中驗(yàn)證并加以修改完善,續(xù)寫(xiě)華星特色的質(zhì)量管理篇章。執(zhí)行力,是任何行為的保障,這一年來(lái),我通過(guò)“日檢查、日通報(bào)、周總結(jié)、回頭看、月考核”的方式,發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,勠力同心、厚積奮發(fā),完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2025,距離打造屬于華星質(zhì)量國(guó)際語(yǔ)言的最后窗口期,質(zhì)量攻堅(jiān)首當(dāng)其沖。聚焦國(guó)際同行農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)大跨越式的突破,有國(guó)有廠才有我們幸福的明天。

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設(shè)備工程部   吳俊


2024年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體電氣人員的共同努力,完成了2024年年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持降本增效的理念,實(shí)現(xiàn)降低維修成本,組織技術(shù)攻關(guān),解決難點(diǎn)問(wèn)題。在工作中,不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,工作積極主動(dòng),以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,凡是遇到問(wèn)題都走在團(tuán)隊(duì)的前面,克服困難、細(xì)心的對(duì)待每一項(xiàng)工作,努力保障電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

2025年,我們將圍繞“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)的這個(gè)核心思想開(kāi)展明年的工作,緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,端正態(tài)度,服從命令。及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;對(duì)重點(diǎn)設(shè)備責(zé)任到個(gè)人、做到天天有巡查,有記錄;將設(shè)備損壞率降低到最?。煌瑫r(shí),不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù),逐步掌握新技術(shù),提高維修效率,提升服務(wù)質(zhì)量,盡最大努力為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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財(cái)務(wù)部   許偉


2024年,完成了銷售價(jià)格管控工作,建立報(bào)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化單個(gè)核價(jià)流程,并在財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)下,各部門積極溝通、優(yōu)化改進(jìn),大大提高了成單率。我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深入業(yè)務(wù)前端,用業(yè)財(cái)融合思維提供決策支持,進(jìn)一步明白了風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性,需建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提前識(shí)別和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),得益于此,我的財(cái)務(wù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力大幅提升,可從復(fù)雜數(shù)據(jù)中提煉關(guān)鍵信息,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

2025,我將堅(jiān)持守正創(chuàng)新,學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理,結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的方法工具,推動(dòng)降本增效。

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運(yùn)營(yíng)部   葛蓉蓉


2024年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)配合下,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均圓滿完成,全年安排商檢貨物檢、原藥制劑商檢超3萬(wàn)噸,合格率均達(dá)到100%。全年完成外貿(mào)制劑訂單500多份,按時(shí)安排生產(chǎn)并及時(shí)跟蹤發(fā)貨。準(zhǔn)確下達(dá)相關(guān)單據(jù),核算并下達(dá)原輔材料、包材采購(gòu)計(jì)劃單1229條;新增BOM44個(gè),物料代碼新增143個(gè),物料名稱變更27個(gè);生產(chǎn)任務(wù)單827次,在外嘜嘜頭驗(yàn)收和發(fā)放上,總計(jì)收發(fā)1103份計(jì)236533張,全部交接完成無(wú)錯(cuò)誤。尤其是今年阿維乳油系列爆發(fā)性增長(zhǎng),經(jīng)業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)檢等部門的積極聯(lián)動(dòng),有效緩解了產(chǎn)銷存矛盾,確保了銷售工作的有序開(kāi)展。

公司發(fā)展,人人有責(zé),愿自己在新的一年里,與勤奮攜手,讓成績(jī)攀升,延續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,架起生產(chǎn)與貨運(yùn)的橋梁,加強(qiáng)溝通,積極備貨,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。

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撰稿:周潮、吳俊、許偉、葛蓉蓉