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2025,主動(dòng)破圈,成就更好的自己

2025-02-07 172

2025年已悄然開(kāi)啟,回望過(guò)去,華星人以創(chuàng)新求變,積蓄發(fā)展能量,從初出茅廬的職場(chǎng)新人,到堅(jiān)韌挺拔的中年擔(dān)當(dāng),他們都在用自己的方式為2024年畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。2025年又將是新的征途,讓我們一起同心共繪美好藍(lán)圖。

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王云亮

2025年,在財(cái)務(wù)崗位上,我滿(mǎn)懷憧憬,立志要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人,用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)啟全年目標(biāo)的奮進(jìn)之旅。我將堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合理念,不斷提高財(cái)務(wù)工作在業(yè)務(wù)上的參與度,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,將理論知識(shí)及培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,持續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,考取相應(yīng)專(zhuān)業(yè)證書(shū),并在工作中,主動(dòng)承擔(dān)更多的財(cái)務(wù)工作,從簡(jiǎn)單的賬目處理到復(fù)雜的財(cái)務(wù)分析,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待。

在今年的工作中,我不斷突破超越,以主人翁的心態(tài)做出微改善,為工作提質(zhì)賦能。秉承著財(cái)務(wù)工作要做到“是財(cái)是物都要管”的原則,在發(fā)現(xiàn)公司物資出門(mén)存在隱患后,積極聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,了解問(wèn)題形成的原因,通過(guò)緊密合作,成功優(yōu)化了公司的物資出門(mén)流程,提高了工作效率,有效保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

在新的一年,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的信念投入到財(cái)務(wù)工作中。我相信,只要努力掌握專(zhuān)業(yè)技能,勇于突破自我,不斷超越自我,就一定能夠成為更好的自己。

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李瑋

伴隨著新年的鐘聲,我們迎來(lái)了2025年破曉的曙光?;赝^(guò)去的一年,既有為成績(jī)喝彩的時(shí)刻,也有因挑戰(zhàn)深感壓力的階段。整個(gè)團(tuán)隊(duì)目前在全球近17個(gè)國(guó)家進(jìn)行全面海外自主登記布局,同時(shí),為滿(mǎn)足部分國(guó)家登記需求,同步啟動(dòng)了一系列的GLP實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。于我而言,在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的幫助下,我立足本職崗位,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),其中包括部分產(chǎn)品在目標(biāo)國(guó)家自主登記獲批,完成了上百份GLP實(shí)驗(yàn)報(bào)告,完備登記資料庫(kù),協(xié)助同事順利完成登記卷宗的提交等。

為了在新的一年中打好開(kāi)局,國(guó)外登記部齊聚一堂,總結(jié)2024年的收獲與不足,制定2025年的目標(biāo)與規(guī)劃。展望2025,我需要學(xué)習(xí)掌握更多國(guó)家的登記政策,豐富農(nóng)藥知識(shí)儲(chǔ)備,鍛煉溝通技巧,希望能以更加專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)、更高的效率,全力推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目落地直至完成,為公司海外登記布局奉獻(xiàn)自己的一份力量。 

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馮子豪

隨著2025年的曙光初現(xiàn),我已準(zhǔn)備就緒,立志于年內(nèi)達(dá)成目標(biāo)任務(wù),力求成為一名合格的班長(zhǎng)。

成為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)并非易事,我必須熟練掌握各類(lèi)產(chǎn)品的配方與工藝,深入了解不同原藥及助劑的功效。僅此一項(xiàng),便需我付出極大的努力去學(xué)習(xí)。此外,還需要儲(chǔ)備充足的方法與經(jīng)驗(yàn),熟練掌握車(chē)間內(nèi)管道閥門(mén)、反應(yīng)釜等設(shè)備操作規(guī)程等相關(guān)技能,才能在生產(chǎn)和操作過(guò)程中迅速識(shí)別并解決潛在問(wèn)題,在面對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的多樣性、人員變動(dòng)以及設(shè)備故障等問(wèn)題而迅速構(gòu)思出應(yīng)對(duì)策略。班長(zhǎng)作為最接近基層的管理崗位,不僅需做好日常管理,更需具備前瞻性思維,對(duì)于安全環(huán)保質(zhì)量等方面要下好“先手棋”,主動(dòng)掌握標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程、安全環(huán)保規(guī)定等,這些都是我需要突破的領(lǐng)域。

2025年,我將全力以赴,投入學(xué)習(xí)與進(jìn)步,力求超越與突破,期望通過(guò)這一年的不懈努力,能成為一名獨(dú)當(dāng)一面的班長(zhǎng)。

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王振宇

2025伊始,就深深被領(lǐng)導(dǎo)同事們“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的精神面貌所震撼和打動(dòng),榜樣在身邊,我將追隨而行。

新的一年,我將會(huì)把握住公司給予我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),不斷完善自己在安全、質(zhì)量方面的理論知識(shí),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能,虛心向師傅同事們學(xué)習(xí),迅速掌握生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、各類(lèi)設(shè)備設(shè)施操作等,并能做到舉一反三,能準(zhǔn)確識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的所在以及防范措施,促進(jìn)工作能力、技能水平得到大力提升。同時(shí),公司通過(guò)聚焦員工成長(zhǎng)與企業(yè)目標(biāo)的雙重戰(zhàn)略雙管齊下,員工的奮發(fā)向上與公司整體的發(fā)展相輔相成,我將開(kāi)拓人脈視野,將個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)扎根基層一線(xiàn),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,向著能夠成為一名合格監(jiān)護(hù)人的目標(biāo)前進(jìn),努力成為一個(gè)積極工作、熱愛(ài)生活的新時(shí)代青年!

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汪夢(mèng)

邁入2025年,華星公司的車(chē)間里彌漫著濃厚的奮進(jìn)氣息,指引著我不斷成長(zhǎng),向更好的自己進(jìn)發(fā)。

2025年,我想成為那個(gè)既能帶領(lǐng)班組高效生產(chǎn),又能不斷自我提升的實(shí)習(xí)班長(zhǎng)。我要掌握更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,深入學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)理念,并應(yīng)用到班組管理中助力提質(zhì)增效,使得在車(chē)間日常管理中更加游刃有余。同時(shí),我也將尋求在生產(chǎn)流程上的突破,通過(guò)優(yōu)化工序、引入自動(dòng)化設(shè)備等方式,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)速度。超越自我的道路上,我將保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷向老員工請(qǐng)教,吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以更好地服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)。

新的一年,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和務(wù)實(shí)的行動(dòng),全力以赴為車(chē)間生產(chǎn)的高效與優(yōu)質(zhì)開(kāi)好局、起好步。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠迎來(lái)更加美好的明天。