會上，各專業(yè)條線依次對2024年度經(jīng)營工作成果進行回顧，總結業(yè)務管理取得的成績與存在的問題，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出下一步工作計劃與提升措施。2024年將堅持創(chuàng)新變革、實干擔當，不斷提升業(yè)務條線綜合能力建設與業(yè)務運營管理水平。
康宏元對全年工作給予肯定，并以年度戰(zhàn)略指標為基準，從多項維度全面復盤公司2024年戰(zhàn)略及經(jīng)營目標達成情況，肯定了齊魯華星人拼搏、實干、創(chuàng)新、奉獻的工作激情。他說，2024年華星公司在董事長提出的“三個原則”和總裁提出的“312”總要求下，強化風險管控，合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮“量”的優(yōu)勢，提升“質(zhì)”的速度，快速產(chǎn)品轉型，農(nóng)化板塊銷量、收入、利潤均實現(xiàn)增長，確保了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時面對市場挑戰(zhàn)和安全環(huán)保壓力，華星員工展現(xiàn)出奉獻、擔當精神和挑戰(zhàn)決心，值得點贊。面向2025，華星公司設定了銷售和利潤目標，要堅守安全、環(huán)保、質(zhì)量、合規(guī)四條紅線，穩(wěn)步完成原藥保供保產(chǎn)、制劑超額完成淡儲兩個基本任務，推進環(huán)保氣體治理、質(zhì)量體系和設備管理提升等三大攻堅戰(zhàn)。同時，要聚焦市場，持續(xù)推進研發(fā)生物農(nóng)藥，優(yōu)化現(xiàn)有原藥、制劑產(chǎn)品，堅持創(chuàng)新驅動提質(zhì)增效、引領新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，穩(wěn)步推行項目建設和管理提升。要致力于以國際標準和全球視野推動發(fā)展，用具體的管理要求和工作指導思想，更大力度開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)，向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。
王小彥表示，2025年華星公司步入發(fā)展的關鍵之年，全體華星人必須正確認識到在當前復雜多變的大形勢下帶來的各種機遇與挑戰(zhàn)，必須牢牢抓住發(fā)展的主動權，齊心協(xié)力，共同把植保事業(yè)做好。他要求，一要強化目標管控能力，抓住市場機遇提升業(yè)務質(zhì)量，確保2025年目標任務順利完成。二要聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，促進優(yōu)勢制劑產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。三要積極推進項目運作，加快研發(fā)創(chuàng)新和工藝革新，不斷增強企業(yè)發(fā)展實力。四要強化人才隊伍建設，制定責任制，全員同心協(xié)力同向而行。他說，全體華星人要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的斗志、志在必得的信念，堅定信心，為開創(chuàng)更加美好的明天而繼續(xù)不懈努力！
杜暉肯定了華星公司2024年所取得的成績。他說，2025年要堅決深入貫徹集團戰(zhàn)略，聚焦綠色高質(zhì)量發(fā)展，謀劃產(chǎn)品結構性調(diào)整，探索制劑做大做優(yōu)做強的轉型升級路徑。要時刻以“四新、四嚴”要求自己，堅決貫徹集團董事長、總裁重要指示，堅定不移完成年度目標任務。
姜玉國作總結發(fā)言。他表示，在過去一年中，華星公司在集團的統(tǒng)一部署和領導下取得了顯著成績，特別是在推進生物農(nóng)藥等重點項目研發(fā)方面取得了持續(xù)進步。對于未來發(fā)展，姜玉國分別從市場戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理和經(jīng)濟管理等方面明確工作要求，要求華星公司中要堅持植保方向發(fā)展的決心，牢牢把握提升核心產(chǎn)品并擴大國內(nèi)外市場份額兩項核心任務。要重視市場開發(fā)，聯(lián)動調(diào)整人員和分工以適應市場。要重視生產(chǎn)端、供應鏈端，向市場提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。要算好經(jīng)濟管理賬，做好節(jié)約成本、優(yōu)化運營和提高人才隊伍建設。要堅守安全底線、嚴守環(huán)保紅線，推動兩項工作不斷提升，為華星公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
華星公司全體員工將堅決貫徹落實大會會議精神，從產(chǎn)銷兩端、安全環(huán)保、合規(guī)經(jīng)營、研發(fā)創(chuàng)新、管理提升等方面實現(xiàn)高效協(xié)同，制定切實可行的目標、計劃和措施，務實工作態(tài)度，合力打造華星高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
