這個五一，華星公司的勞動競賽現(xiàn)場給出了關(guān)于"勞動"最生動的注解--
流水線上精準(zhǔn)配比的制劑
溫室內(nèi)科學(xué)防治的植保
背后是上千萬雙普通勞動者的手
正是這些平凡手掌的年復(fù)一年的托舉
壘砌著企業(yè)發(fā)展的厚度
一起聽聽他們的勞動感悟吧
勞動技能是立足之本 在這個充滿生機(jī)與希望的季節(jié)，公司迎來了生產(chǎn)旺季，滿載的訂單寄予的是市場對我們產(chǎn)品的認(rèn)可，更是對我們的信任與期待，為了不負(fù)這份信任，公司高層管理者們率先垂范，不顧白天繁忙的工作，晚上帶領(lǐng)全體員工奔赴一線勞動，用實(shí)際行動詮釋勞動精神——一種對工作的熱愛、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，更是一種無私奉獻(xiàn)的情懷。 車間里機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)行，大家各司其職，站在包裝線上，手中忙碌不停。每一次精準(zhǔn)地封箱、整齊地碼放， 都是為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的見證。記得剛上包裝線時畏手畏腳，但我深知，勞動技能是立足之本。于是，我利用每次勞動機(jī)會反復(fù)練習(xí)，提升自己的勞動技能。從慌忙到從容，我見證了自己成長的每一步。 在春耕的戰(zhàn)場上，公司高層管理者們以身作則，成為勞動的先鋒隊(duì)，他們與一線員工并肩作戰(zhàn)，在他們的帶動下，全體員工的辛勤勞動取得了顯著的成果，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了高度認(rèn)可。 勞動讓我成長，讓我懂得奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)。我會繼續(xù)踐行公司良好精神和文化，與公司共成長，同進(jìn)步。相信公司在植保事業(yè)的道路上會書寫更加輝煌的篇章，讓我們攜手共進(jìn)，在勞動中創(chuàng)造更加美好的明天! 環(huán)保部 郭鵬飛 成為公司發(fā)展的建設(shè)者與受益者 在華星公司，勞動是推動企業(yè)前行的澎湃力量，也是個人成長的基石。我深刻認(rèn)識到，勞動并非僅僅是獲取報(bào)酬的途徑，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必由之路。 就拿我的同事汪夢來說，她入職時對生產(chǎn)流程僅有基礎(chǔ)了解。但她憑借著一股鉆研勁兒，主動向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請教，利用業(yè)余時間反復(fù)練習(xí)操作技能。經(jīng)過無數(shù)次嘗試與改進(jìn)，她成功的能夠獨(dú)立完成新砂磨機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。 還有我們車間的機(jī)修張良玉師傅，堪稱勞動模范。一次粉劑生產(chǎn)線突發(fā)故障，若不及時維修，將嚴(yán)重影響訂單交付。張師傅臨危不亂，憑借精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，迅速排查出問題所在，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)犧牲午休時間，直至設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他用行動詮釋了華星人 “奉獻(xiàn)” 與 “擔(dān)當(dāng)” 的精神，讓我們明白，將個人成長與企業(yè)命運(yùn)緊密相連，努力提升勞動技能，就能成為公司發(fā)展的建設(shè)者與受益者，為齊魯華星的輝煌添磚加瓦。 農(nóng)化生產(chǎn)部 成龍 勞動是企業(yè)與員工攜手共進(jìn)的紐帶 身為華星公司智能化加工中心的管理者，我對勞動精神有著深刻感悟。在這兒，勞動是企業(yè)與員工攜手共進(jìn)的紐帶。 就說我們車間的林如龍，經(jīng)驗(yàn)豐富堪稱“定海神針”。有批外貿(mào)訂單，客戶對產(chǎn)品的要求極高，十分考驗(yàn)車間質(zhì)量把控。生產(chǎn)過程中，成品的濃度卻總是偏高，大伙急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。林如龍沉著冷靜，秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度細(xì)致排查，判斷是加水環(huán)節(jié)出了問題。他積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，通過精確計(jì)算對產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)加水，同時將PH值控制在合格范圍內(nèi)，最終使產(chǎn)品一次性含量達(dá)標(biāo)。 林如龍的鉆研勁兒激起了新員工的拼搏勁兒，小王也擼起袖子加油干，雖然技術(shù)不嫻熟，但他干起活來總有股子拼勁，主動承擔(dān)起繁重的原料搬運(yùn)，還利用休息時間向林師傅學(xué)習(xí)配比技巧。在全員智力體力的集體攻關(guān)下，訂單按時交付，產(chǎn)品質(zhì)量過硬。在華星，大家用勞動奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，既助力企業(yè)蓬勃發(fā)展，自身也成長為獨(dú)當(dāng)一面的骨干，這就是勞動精神的力量。 農(nóng)化生產(chǎn)部 林如龍 每位勞動者都是一面旗幟、一個標(biāo)桿 在3003車間，總能看到機(jī)修班長李榮軍拿著扳手螺帽穿梭在各個反應(yīng)釜間，三十年來，他像守護(hù)生命般守護(hù)著每一臺設(shè)備。去年夏季，車間停車檢維修，炎炎烈日下，李班長任勞任怨加班加點(diǎn)配合完成車間的大修任務(wù)，使原本的維修期限提前了近一周，為車間的生產(chǎn)提供了重要保障，因此，他獲得了年終評比好成績，這是公司對他的肯定，更是他幾十年來交給自己的一份答卷。李榮軍謙虛地說，每一位奮戰(zhàn)在檢修一線的干部職工都是一面旗幟、一個標(biāo)桿，我要用最真摯的堅(jiān)守履職盡責(zé)。 在轟鳴的離心機(jī)旁，段本斌目不轉(zhuǎn)睛盯著離心機(jī)，俯身觀察離心機(jī)視鏡。段本斌時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求展示深入做好崗位工作，他說，在離心機(jī)這種特種設(shè)備操作時絲毫不能馬虎，充氮、進(jìn)料、甩干等等環(huán)節(jié)都要相當(dāng)細(xì)心。正是因?yàn)槎螏煾祱?jiān)守離心機(jī)臺，主動作為，離心崗位產(chǎn)出的物料品質(zhì)都是最佳。在華星車間里，每個勞動者都是安全與質(zhì)量的守護(hù)者，用匠心在一頁目鏡里書寫責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 農(nóng)化生產(chǎn)部 段本斌 儲運(yùn)人心中的勞模 在儲運(yùn)中心，有這樣一位令人敬佩的同事，她叫魏菊。在這個崗位上，她事無巨細(xì)，親力親為，一個月里基本無休，用實(shí)際行動詮釋了什么是真正的敬業(yè)與奉獻(xiàn)。 發(fā)貨量巨大，倉庫遍布廣泛，這些都沒有難倒魏菊。一到發(fā)貨時間，總能看到她忙碌的身影穿梭在倉庫與發(fā)貨區(qū)之間，確保每一筆訂單都能準(zhǔn)確無誤地發(fā)出。她的工作不僅僅停留在貨物的收發(fā)上，更在于對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控，無論是貨物的堆放、標(biāo)識，還是發(fā)貨流程的優(yōu)化，她都力求做到最好。 除了日常的成品倉庫管理工作，魏菊還兼管著電商快遞發(fā)貨。她深知電商快遞發(fā)貨對時效性和準(zhǔn)確性的要求更高，因此更加用心地抓細(xì)節(jié)，確保每一筆電商訂單都能按時、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。 魏菊的無私奉獻(xiàn)和顯著擔(dān)當(dāng)，不僅贏得了同事們的尊敬和贊譽(yù)，更成為了大家心中的勞模。她的故事，是齊魯華星化工的一道亮麗風(fēng)景線，也是我們每個人學(xué)習(xí)的榜樣。 儲運(yùn)中心 魏菊 有奉獻(xiàn)、死磕精神
在智能化加工中心，勞動精神熠熠生輝，榜樣風(fēng)采飄揚(yáng)在一線，老員工楊福貴堪稱典范，在草甘膦顆粒劑生產(chǎn)線扎根多年，踏實(shí)肯干、甘于奉獻(xiàn)。有段時間，產(chǎn)出成品顏色偏黃，不符合高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，楊福貴擔(dān)心若流入市場將勢必影響銷量與口碑，立刻動身解決！他猜測可能是由于捏合溫度過高，在打開捏合設(shè)備感受到熱浪滾滾時，更加確定這一判斷，憑借多年經(jīng)驗(yàn)，立即提出要將捏合溫度降低。溫度適當(dāng)降低后，楊福貴時刻關(guān)注著每批產(chǎn)品的結(jié)果，對比顆粒色澤、質(zhì)地，記錄捏合溫度等數(shù)據(jù)。經(jīng)過幾個批次的監(jiān)測，成品顏色達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品順利推向市場。楊福貴不僅解決了燃眉之急，還將這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理分享給車間同事，讓勞動奉獻(xiàn)、死磕精神在華星落地生根，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。
農(nóng)化生產(chǎn)部 楊福貴
撰稿：郭鵬飛、成龍、吳海鵬、李晨晨、姜楓、郭俊杰
